商家方面，大部分商家对订单量的增长表示满意，但也有一些商家对后期补贴政策的调整表示担忧，希望平台能够给予更多的支持和指导。
根据这些反馈，马芸再次召集高管开会。“大家都说说吧，根据市场部的反馈，我们接下来该怎么做？”
运营部的高管首先发言：“马总，对于商家的担忧，我们可以组织一些线下的交流会，邀请商家参加，详细介绍我们后期的补贴政策和增值服务。同时，为商家提供一对一的咨询服务，帮助他们理解和适应新的政策。”
市场部的高管接着说：“对于用户的建议，我们可以在下次更新会员系统时，适当增加一些无门槛红包的发放。同时，对红包的有效期进行分类管理，对于一些小额红包，可以设置较短的有效期，而对于大额红包，可以适当延长有效期，这样既能满足用户的需求，又能控制成本。”
研发部的负责人也表示：“我们正在研发新的功能，比如根据用户的历史订单数据，为用户推荐他们可能喜欢的菜品和商家。同时，在会员系统中增加一个用户积分系统，用户使用红包下单可以获得积分，积分可以兑换红包或者其他平台优惠，这样可以进一步提高用户的参与度和忠诚度。”
马芸认真听取了大家的意见，然后说道：“这些想法都很好，我们要尽快落实。同时，我们还要加强对品牌的宣传和推广。虽然我们现在通过会员系统获得了一定的知名度，但我们不能满足于此。我们可以和一些知名的美食博主、网红合作，进行一些线上线下的推广活动。比如，邀请美食博主体验我们平台的优质商家，并制作相关的视频内容在社交媒体上传播。或者在线下举办一些美食节活动，邀请用户和商家参加，提升我们平台的品牌形象。”
就在饿了吧外卖积极调整策略的时候，美团外卖的会员红包系统也随之上线。
实际上，宋安得知饿了吧外卖会员系统大获成功后，眉头紧锁，内心十分焦虑。他深知，在这个竞争激烈的外卖市场，如果迟迟不推出自己的会员红包系统，每团外卖将会陷入极为被动的局面。
于是，尽管已经晚于对手，或者有被说成抄袭的风险，他还是果断决定推出美团外卖的会员红包系统。
研发部门加班加点，对系统进行最后的调试和优化；运营部门也紧急行动，与商家重新沟通，争取更多的支持和参与；公关部门则开始准备宣传方案，希望能在推出时尽量挽回一些劣势。
终于，美团外卖的会员红包系统上线了。然而，市场的反应并没有如他们预期的那样热烈。由于饿了吧外卖已经抢先一步，占据了用户和商家的大量心智份额，美团外卖的这次推出并没有引起太大的轰动。
马芸得知美团外卖也推出了会员红包系统后，嘴角微微上扬，露出了一丝狡黠的笑容。他决定抓住这个机会，给美团外卖一次沉重的打击。他迅速联系了一些有影响力的媒体和自媒体人，向他们透露了每团外卖“抄袭”饿了吧外卖会员红包概念这一虚假信息，并暗示每团外卖在竞争中缺乏创新，只是在模仿饿了吧的成功模式。
这些媒体和自媒体人收到消息后，如同嗅到了血腥味的鲨鱼，纷纷开始撰写文章和制作视频，标题诸如《美团外卖：模仿还是创新？》《外卖大战，美团外卖竟成“抄袭者”？》等内容在网络上迅速传播开来。
网友们看到这些报道后，开始在各大社交平台上展开了激烈的讨论。
“原来美团外卖是抄袭饿了吧的啊，太让我失望了。”
“我就说怎么这么快也推出类似的会员红包，原来是抄袭。”
“抵制美团外卖这种不正当竞争行为！”
一时间，美团外卖陷入了舆论的漩涡，被众多用户和网友抨击。公司的声誉受到了严重的损害，一些原本持观望态度的商家也开始对每团外卖产生了质疑，甚至有部分商家暂停了与每团外卖的合作洽谈。
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